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登电建材组织召开2019年第三季度绩效分析会

日期:2019-10-14 查阅:416

为总结2019年前三季度工作中的成绩与不足,深入分析工作中的存在的问题,并对第四季度的工作安排进行部署,10月10日上午,登电建材在四楼会议室组织召开前三季度绩效分析会议,建材公司及各分公司班子成员、管理人员参加会议。

登电建材组织召开2019年第三季度绩效分析会

会上,各企业负责人对2019年前三季度利润、产销量、生产成本、费用完成情况等与预算差异进行了详细分析,同时依据2019年预算,明确第四季度目标,并结合生产实际,提出了完成目标的关键问题及相应措施,从如何降低成本、提高产销量、现场管理方面进行了分析。登电建材各处室围绕分管工作,将前三季度工作开展情况、存在的问题、第四季度的解决思路及措施进行汇报。

各企业及各处室汇报后,总经理对前三季度工作进行总结:一是第四季度指标任务已下发,各企业要进行对比分析,组织召开中层以上管理人员会议,做好任务目标的分解工作;二是成本管理是一个漫长的过程,要从预测、计划、控制、执行、监督与落实,各项工作环环相扣,一步步开展,并坚持不懈的持续执行;三是第四季度时间紧,任务重,所有人都要坚定信心不动摇,咬定目标不放松,确保完成既定目标任务。

最后,登电建材总经理对2020年度预算工作做出安排并提出要求。

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